Архив рубрики: О людях

Допустим?

Допустим.

Допустим сегодня родился ребенок, его записали в книжечку, выдали свидетельство о рождении. Книжечка осталась у доктора. Свидетельство о рождении у родителей. Ребеночку сделали первые привики, кто-то что-то где-то записал. Малыш растет, обогащается окружающим миром, мир обогащается информацией о новом человеке. Наступает пора идти в садик, где просят информацию о малыше. Каким он родился, как рос, какие привики, болячки, как хорошо разговаривает. Помечают, сохраняют, обогащают. Ребеночек в садике преуспевает, ему ставят хорошие «отметки» — дают характеристики. Он со временем идет в школу, затем в институт. Где-то в жизни он начинает знакомиться с интернетом, телефоном, планшетом. Где-то его начинают спрашивать одно и тоже, чтобы обогатить очередную базу данных, программульку. На днях я сам заполнял несколько анкет для страховых компаний, чтобы сравнить и выбрать лучший страховой тариф для автомобиля. Одна и таже информация крутится по всему миру не создавая ценности, лишь занимая место.

Допустим мы начинаем хранить информацию в одном месте — в сети наподобие торрентов, чебурнетов, блокчейнов, эфириумов и слоников. Дядя доктор записал в сеть информацию. Папа с мамой дали добро педиатору из двух клиник, куда они ломанулись на первые приемы (надо же сравнить врачей, приглядеться), на просмотр информации по ребеночку. Педиатр открыл, посмотрел, закрыл. Ничего вводить не нужно. У него теперь есть эта же информация потому что он тоже в сети. Этот кусочек по этому малышу, именно та часть, которую разрешили посмотреть родители оказалась теперь у врача.

Завтра секретарь попросит маму заполнить стостраничную анкету о ребенке, чтобы записать его в детский кружок «научи робота Валю писать». Мама откроет сеть и даст доступ этому секретарю к нужной информации. Примерно также, как мы сейчас можем с помощью гугла или фейсбука, контактика зарегистрировать на любом сайте — просто разрешив этому сайту использовать часть информации. И эта информация окажется у секретаря. Точнее к ней просто откроется доступ.

Допустим, мы создали такую сеть, где информация распространяется по селективному признаку или принуждению к нужным людям, но при этом всегда есть ее аналог, чтобы подтвердить ее достоверность (принцип блокчейна). Где-то по кусочкам есть все, но нигде нет всего целиком. Эта информация блуждает по сети, она может хранится на вашем телефоне или автомобиле, подключенном к сети. У каждого байта информации есть владелец, который однозначно может дать право на использование информации временно или постоянно. Например, в мире около 6 миллиардов человек. Если допустить, что имя и фамилия занимают 50 символом, то для хранения всего массива нужно 6 * 50 млрд / 1073741824 байт = 279.4 гигабайта информации. В современном мире это немного. На любом из моих ноутбуков есть столько места для хранения имен всего мира. Но мне нужны все. Мне нужны только мои родственники, друзья и прочее. Селективно я хочу у себя хранить условно Ижевск и Москву, медицинские данные по моей семье и родственникам, финансы, контакты. Остальное мне не нужно для оперативного доступа. Пусть кто-то другой хранит данные о моих привиках и когда я впервые сходил в туалет в возрасте пары часов.

Хранит не означает владеет. Хранит набор бессвязанных символов. Вот таких:

Вам же ни о чем это не говорит. И только я знаю, что это песня «03 Highway to Hell (feat. Steve Vai).m4a» группы 2Cellos. Почему я знаю? потому что у меня есть ключик — имя файла. А если я его зашифрую с помощью средств операционной системы, то и имени у меня не будет, а будет такая же билеберда из знаков и закорючек.

Какую проблему мы хотим решить? Не скажу за всех, но я хочу избавиться от ввода одной и той же информации везде и вся. В наше время это расточительство тратить такое количество времени на ввод того, что уже однажды было введено. Это касается номеров банковских карт для оплаты товаров и услуг на сайтах, медкарты моей дочери (которая успела проехать два континента и десяток клиник на разных языках), паролей для сайтов и так далее.

Наверное у всех возникнет вопрос безопасности. Как обезопасить себя от того, что этот докторишка не сопрет мою кредитку? Вдруг он умный. И как этой мегасети сказать, что я это я, а не Плюшкин с улицы Соседней. Как показывает нам жизнь, получить можно любую информацию. Вообще любую. Если задаться такой целью. Как? Социальная инженерия, взломать, попросить, вынудить, выманить, обменяться, купить и так далее. Спецслужбы, государства, корпорации смогут воспользоваться этой огромной базой данных в корыстных целях? Разумеется, но для этого им нужно скачать весь интернет, всю сеть. Помните, что все хранится нигде? Селективно собрать данные о болезнях всех людей всего мира в возврасте с 20 до 30 для разработки нового препарата? Легко. Нужно только опросить 6 млрд, чтобы они дали свой доступ.

Умные люди, что думаете? Уже несколько лет руки чешутся сделать такое. Мы где-то рядом в своем развитие, чтобы подойти к такой модели как качественному изменению интернета. Все эти BigData, Blockchain, AI, VR появляются не зря. Небольшие шаги в сторону большой идеи, которая позволит взглянуть на мир с другой стороны.

Разные миры

Действительно разные. Уже несколько лет не могу понять как передовая страна сочетает в себе два настолько далеких друг от друга мира. С одной стороны это хайтек, инновации — все то, что мы видим в быту, на экранах телевизоров, что делает нашу жизнь иной. С другой стороны интернет по 3G телефону, диал-ап дозвоны до провайдера, неумение открыть электронную почту. И это все в соседних домах одного сообщества. Разница между мирами колоссальна. Стив Джобс в одной водолазке и клозет одной дамы из дома, который мы смотрели на днях.

Красивые, аккуратные улицы с неплохими домами:

И подвалы в этих же домах:

С одной стороны люди обсуждают стоимость молока в Walmart и Mariano, а с другой как внедрить blockchain. Как видно, фасад от п**ы существенно отличается. При осмотре дома риэлтор легко может открыть дверь в дом, провести людей, все показать. При этом одна девушка сидела в этом самом подвале на фотографии выше, работала, когда мы осматривали ее личные вещи в комнатах этажом выше. Полный фридом, не знаю только в каком контексте. Безусловно перед этим было получено разрешение привести в такой-то час нас и показать дом, так как он выставлен на рынок. В ряде случаев хозяев просто не было дома. Ключи лежали под защитой кодового замка, номер от которого знал риэлтор из своей базы.

Этот приезд в США стал существенно другим. Другой статус, другая форма. И какое-то холодное спокойствие, как будто в Липецк поехал пожить. Не в обиду Липецку, наоборот. Два переезда всем домом за год это что-то, скажу я вам. А тут спокойно, приехали, развернулись, живем на чемоданах, ищем дома. Все уже понятно, просто, сложно, знакомо. Нет WOW эффекта. Есть трезвый и холодный расчет и точное понимание для чего мы здесь, насколько и что нужно сделать. Московская суета выключилась в голове за дни. Я уже забыл когда нужно платить по счетам за квартиру. Следующий год ожидается очень показательным для моей жизни. Дочь пойдет в школу без знания языка. Я должен буду измениться на 180 градусов, выйти из зоны комфорта настолько, насколько я еще никогда не решался.

И да, в качестве заключения, хочу поделиться с вами фразой моего нынешнего руководителя: «Поверь мне, если в США о чем-то говорят все, то там много денег». Это про блокчейн. Хрен с ним с блокчейном, но фраза в точку настолько, насколько я могу понять ее глубину.

Управление талантами с моей тз

Согласитесь, что управлять талантами классно звучит? Мы в компании построили систему управления талантами, у нас организованы кадровые комитеты, где мы обсуджаем кандидатов, разрабатываем планы по раскрытию и развитию талантов в корпоративной среде. Сижу я одной ночью и думаю, а кто такие, эти самые таланты. Великие люди — вот таланты, мы их всех знаем. А в компании кто это? Перебрал свой опыт в различных компаниях и постарался дать оценку людям, кого я мог бы причислить к талантам в общем смысле этого слова. Для меня это человек, который в чем-то выделяется на фоне других. Он что-то умеет делать так здорово, что сидишь рядом и восклицаешь: «Ну, талант»! Тут все понятно, вопросов у меня нет. Теперь переносимся в корпоративную культуру. Это должен быть человек, который делает свою работу круче других. Как-то качественно круче. Зачастую работа в крупных компаниях уже настолько регламентирована и ограничена, что таланту раскрыться негде — регламенты и бизнес-процессы мешают.

Для меня талант, это человек, который выделяется в своей основной функции и при этом может/знает/умеет что-то такое из смежного, что усиливает его в основной деятельности или позволяет вырастить еще одну талантливую функцию. Например, отличный программист пишет современно, умно, грамотно. Но при этом он еще и заводила, он душа-компании, он в душе продавец и творец. И развивая его второе Я можно сделать гениального продавца. Просто он об этом сам не догадывается или догадывается, но не может реализовать в силу каких-либо причин (зачастую надо сильно упасть в деньгах сегодня, чтобы подняться завтра).

Теперь я открываю какую-нибудь систему по управлению талантами и хочу в ней увидеть инструмент по выявлению таких талантов. А обычно получаю очередной «кулькулятор». Что-то не так в консерватории. Пошел изучать на Запад, что там ребята пишут про HR и технологии. Отчасти мои мысли подтвердились двумя любопытными тенденциями там, что скоро прилетит к нам. Во-первых, это Big Data. То самое управление, анализ больших данных, которые позволяют вскрывать пласты информации, скрытые за «шелухой». Наиболее популярным примером служат социальные сети. По существу, что мы знаем о людях на работе? Только то, что записано в карточке Т2, в резюме и пара документов оценки сотрудника. Разумеется, есть личные мнения коллег, но они не систематизированы, значит мало доступны руководителям и HR службам. Интернет знает о людях несколько с иной позиции и много больше, на мой взгляд. Что человек ищет? ЧТо лайкает? Что смотрит? На чем останавливается во время просмотра страниц? Кого и как комментирует? Какие фильмы и музыку предпочитает? Какие темы увлекают больше всего? Что он покупает? Представьте себе этот огромный пласт информации, который мог бы лежать на столе у руководителя в виде карточки таланта. Есть множество ограничений, право на личное и все такое — пока абстрагируемся от этого. Я сам наблюдаю за коллегами в сети, и узнаю много нового для себя — неординарные личности! На собеседовании стал спрашивать про хобби и чему кандидат может научить меня. Это все старые приемы, но они позволяют посмотреть на человека с другой стороны. Может он путешественник и работать в командировках в разных уголках страны его мечта?

Второе, это сам подход к образованию. Зачастую развитие таланта заключается в обучении человека чему-то новому, постановка новой задачи и мониторинг. Как-то так. Но там, заграницей, ребята уже говорят о том, что классическое образование устарело, оно не так эффективно, как требует того современность. Дистанционка, которая последние лет 10 будоражит мир, тоже теряет свой вес. Люди становятся ленивыми, инерционными, стресс на работе не позволяет усваивать знания в полном объеме и эффективно применять их на практике. Появляются новые способы донесения знаний. Пока ничего революционного, но, чую, скоро что-то случится в этой сфере. Из наиболее запомнившегося это геймификация уже в образовании, а не достижении целей. Это применение принципов экстремального программирования в других, не ИТ сферах, когда одну работу выполняет два человека. Один опытный, второй обучаемый — тесная передача знаний и опыта, своего рода наставничество. Третий через обучение других людей. Хочешь узнать что-то — научи другого.

Надо понимать, что все это уже рассматривается сквозь королевство современных информационных технологий, исследований психики, нейрологии человека и прочие умные слова. И все это я, как айтишный управленец, хочу видеть в системе управления талантами. Несколько больше, чем то, что я внес в систему сам 😉

О микробизнесе

Мне всегда было интересно слушать людей, которые что-то создали в своей жизни. От маленькой деревянной игрушки для ребенка до крупных компаний или изобретений. Интересно узнавать, как люди начинали, как развивали, смогли не остановиться и пойти дальше в трудную минуту. Когда читаешь бизнес-книги, то все выглядит просто. Всегда один и тот же сценарий, что нужна идея, затем ты оказываешься уникальным, взлетаешь, падаешь, делаешь неимоверное усилие и взлетаешь еще выше. Красивая картинка разбивающаяся о бытовые вопросы.

Последние годы я все чаще и чаще слышу от своих знакомых, что их жены, знакомые знакомых, мои коллеги — большое количество людей начинают в нашей стране что-то делать. Как правило это открытие микробизнесов по перепродаже чего-либо. Что-то очень небольшое, часто специфичное, малоликвидное и высокорентабельное. Сценарий тоже примерно один. Люди покупают домен, ставят WordPress, шаблонный дизайн, готовый плагин с магазином за 10 долларов и пробуют. Потом начинают читать, вкладывать деньги в рекламу, ассортимент, доходит даже до курьерской доставки. Обороты растут, у некоторых чистая прибыль при минимальных усилиях достигает 50-100 тысяч рублей (Москва). Это своего рода подработка для семейного бюджета. Кстати, да, все эти люди семейные. Ни одного холостяка!

Параллельно я наблюдаю другую картину, когда люди начинают продавать себя. Это пресловутый фриланс, работа на себя. Сначала подработки в свободное от работы время, потом полное погружение. Доходы таких людей вырастают в среднем в полтора-два раза. Меняется мышление.

Спустя некоторое время я любопытствую как идут дела. Первая категория обычно сворачивает свои дела, в то время как вторая берет помощников. Дальше, думаю, понятно. Вторая категория не идеальна и тоже временами возвращается в «крысиные бега». Теперь я начинаю думать. Что не хватает первым? Трудозатраты меньше, вложения минимальны, никому ничего доказывать не надо. И для себя отвечаю: «Не хватает проактивности». Иными словами, если ты сел из положения лежа, то вкладывай дальше в развитие сервиса, возможно, в другие направления на уже сформированной базе. У второй категории с этим почему-то проще, существенно проще. Возможно рынок активнее направляет эту категорию людей в нужное русло.

Думаю, какой бы вывод написать из этого и понимаю, что вывод я сам для себя не сделал. Я его подумаю и обязательно напишу.

О сравнении

Столько любителей сравнить себя с природой/персонажем/цветком/дерьмом/музыкой/красками/городами/прочей фигней появилось, что не знаю как ленту в фесбуке отфильтровать. Может начнем себя сравнивать с самим собой, только лет так 5-10 назад?

Дабы подать пример, начну с себя. 10 лет назад мне было 20, и я мечтал поехать в Москву, стать специалистом, потом поехать путешествовать по миру, поработать в разных странах. Также я мечтал о семье, трех детях, которые бы разделяли мой образ жизни и формат мечтаний. В 20 лет я начал заниматься SAP ERP, чем и занимаюсь до сих пор. В 20 лет я купил свой первый автомобиль ВАЗ 21074 — инжекторный! В 20 лет я знал MS DOS, MS Windows, UNIX и десяток языков программирования. Читал Киосаки и мечтал заходить в магазины, не думая о количестве денег в кошельке. 10 лет назад я зарегистрировал этот домен virvit.ru с претензией на уникальность и продвижение.

Сравните себя с собой, это позволит лучше всего оценить себя, свои достижения и поражения, понять, в конце-то концов.

Кто подхватит?

#iandi10yearsago

С появлением ребенка

Я стал замечать, что:

  • бездетные люди больше смеются и улыбаются на людях. Люди, у кого есть дети, чаще смеются в кругу семьи;
  • люди, у кого есть дети, лучше управляют другими людьми в части понимания, общения, вникания в проблему;
  • по отношению ребенка к родителям можно понять отношения между мужем и женой;
  • заниматься с ребенком сложнее, чем работой в офисе;
  • ребенок обладает особым запахом (вкусным), который не встретишь в природе (я не встречал);

О пожарной бригаде

Случилось мне не так давно наблюдать работу пожарной бригады в нашей деревушке американского пошиба. Дело было так.

Я гулял с ребенком на детской площадке, рядом с которой расположилась пожарная станция на трое ворот. Вдруг включается сирена, дочь вздрагивает и закрывает глазки руками — баюсь, баюсь. После успокоительной речи мы идем смотреть что же случилось и на эти большие красные виу-виу. Никого нет. Ни больших и красных, ни виу-виу, только сирена орет вау-вау. Странно, думаю я себе под нос. Через несколько минут подъезжает убитый внедорожник, из него вываливается дедуля (скажем лет 60), прихрамывая бежит к воротам станции. Через минуту еще пара частных машин (без мигалок), девочка долговязая, и все туда — к воротам.

В итоге спустя 5-6 минут открываются ворота и выезжает большая и красная автомобиля. Замечаю этого ковыляющего дедушку в форме в кузове с остальной бригадой. Машина улетает.

Какие выводы я сделал из этого? За 5-6 минут ожидания машины бумажный американский дом сгорит дотла. В России норматив на выезд бригады из станции составляет две минуты (верить гуглу!). Пожарная бригада в США пожилого возраста.

Слухи от местных жителей. В будни пожарные работают как и все люди нормально на окладе/по часам. За деньги то есть. В выходные наступает время волонтеров, поэтому бригада и собиралась вот так медленно, на своих автомобилях (а их никто не пропустит на красный свет на перекрестке). Волонтеры образовались из-за нехватки средств в бюджете для содержания полноценного штата 24/7.

Вот тебе и Америка, айфоны и прочие технологии.

Национальная безопасность в США

Гуляю я сегодня около торгового центра недалеко от Питтсбурга, что в США. Жена в магазинах, дочь у меня в коляске. Американцы вообще не понимают как можно детей катать в колясках, чтобы они там спали. На парковке гулять не очень удобно, слякоть, шумно, машины туда-сюда. Я выбрал наиболее тихий маршрут — за торговым центром, где служебных входы и зоны разгрузки. Тишина и благодать.

На исходе второго часа ко мне подруливает полицейская машина. В ней два бравых молодца. Машина сама без опознавательных знаков. Мигалки нет, слово POLICE затерто. Спрашивают из окна: «Привет. Вы кого-то ждете?»

— Да, жену. Она в магазине.

— Нам позвонили и сказали, что вы уже не первый час гуляете с коляской. Люди беспокоятся о ребенке.

— Все нормально. Это моя дочь, она спит.

— Окей.

Машина проезжает вперед, останавливается напротив другого мужчины с ребенком на руках (моя спит в коляске). Потом останавливается рядом с женщиной. Я успеваю пройти метров триста, как эта же машина через двойную сплошную разворачивается рядом со мной, выходят оба красавца, и у каждого рука на кобуре.

Читать далее

Недокументированная Америка

Отдельные личные наблюдения:

  • Сигнал поворота на дорогах показывают исключения. Очень немногие. Скорее всего связано с тем, что для поворота направо или налево зачастую есть отдельная полоса, поэтому это «как бы само собой разумееющееся», что не нужно показывать сигнал, так как ином направлении нельзя двигаться. Но раздражает.
  • Ни разу не слышал, чтобы американец слушал музыку на неанглийском языке.
  • Чувство холода американцам чуждо, хотя они слышали, что холод, это в России. При минус пяти-десяти градусах люди спокойно ходят в футболках и шортах по улице. Новорожденные практически раздеты в автокреслах, когда их несут от машины до магазина с продуктами.
  • Американцы здоровее русских. Болеть дорого, поэтому млад и стар бегают в любую погоду. При минусовой температуре друг за другом бежали женщины лет шестидесяти в шортиках и девочки лет десяти. Я был в зимнем пуховике…

Уездный город

Многие «провинциалы» знают, что такое русская деревня. Так, чтобы с печкой, полем для пахоты, курами, сеновалом  и так далее. Надеюсь, что еще помнят отличия от города, которые бросаются сразу же в глаза — сортир стоит на улице обычно, нет канализации, душа, телевизор «ловит» только первый канал и «Культуру» и то, если забраться на крышу дома и покрутить антенну в разные стороны. И да, там нет десяти мегабит по витой паре в каждый дом, да и сотовый телефон иногда предпочитает помолчать. И дом надо топить почему-то каждый день, батарей-то нет. А за водой приходится ходить к колодцу, бросать ведерко в него и крутить-крутить… и не факт, что с первого раза попадешь. И … многие другие прелести «первобытной» жизни глазами горожанина.

Перенесемся на десяток тысяч километров за океан и посмотрим на деревню в Америке. Думаете она чем-то отличается от нашей? И да, и нет. Под «деревней» давайте понимать размер села или уездного города от нескольких сотен до нескольких тысяч жителей. Жителей, не домов. Приезжающие и проезжающие мимо небольших селений русские в Америке зачастую с завистью смотрят на огромные дома, где живет одна семья. Это же целый коттедж! А рядом еще стоит пара-тройка автомобилей размером с добрый автобус-маршрутку. «Во, живут же люди», — думаем мы, а затем рассказываем как им там хорошо, в своей Америке. Посмотрите путешествие Познера с Ургантом в мини-фильме «Одноэтажная Америка». Если вкратце, то попытаюсь объяснить в чем мы похожи и различны.

Читать далее