Янв 302016
 

Случайно заболел. Как случайно? Выполнил норматив по годовым болячкам авансом за 2016. У меня своего рода стабильность в этом вопросе — раз в год надо поболеть. Определенно нужно. Случившись в этот раз, как, впрочем, и все остальные разы, я обратил внимание, что за время трудовой недееспособности продуктивность стремится к ста процентам, результативность накаляется от результатов, а ленность снижается. Своего рода феномен — ты вне рабочей ауры, а результируешь.

Что мы знаем про это? Каким-то отдаленным боком можно обсудить прокрастинацию, такой модный термин, который я каждый раз забываю. Это вроде бы про лень и как с ней бороться, как перестать прокрастинировать и начать жить. На Западе США это уже почти болезнь на фоне долларовой лихорадки в гнезде стартаперов. А остальные сидят и нервно прокрастинируют на выигравших раунд после яркого питча. Вы понимаете о чем я.

Так вот, мы простые парни на селе, делаем как. Заболеваем. Организм говорит: “Слышь, рубильник выключаю, спи”. А мы не привыкли так, мы разделяем ответственность. Организм ты сам по себе, голова — сама давай. Давайте так, начистоту. У каждого свой уклад жизни, восприятие себя и окружающего. Кто-то любит свернуться калачиком и творить, другой любит в кафе выбраться и за час навалять месячный результат, я ночью люблю с музыкой до четырех утра прыгать по клавишам. Мы все настолько разные, что нас нельзя уместить в одном офисе и сказать работай. Разумеется — можно, но работы будет кот наплакал за исключением тех, кому именно офис нужен для сосредоточения и работы. Даже нелюбимую работу или рутину можно делать быстро и эффективно при комфортных для тебя лично условиях.

Я намеренно начинаю практиковать такие смены обстановки для себя и своих ребят, чтобы посмотреть как оно работает. На постоянную основу это рано вводить, потому что мы еще не доросли. А точечно очень даже неплохо выстреливает, если есть срочная задача, а ты можешь ее решить в своих рамках. Результаты пока 50/50. Кому-то банально помогает сменить режим рабочего времени, то есть не приходить к 9 или 10 утра, а выспаться и приехать после обеда, а вечером показать всем чудо. Многие люди говорят, что днем работать совершенно бесполезно. Постоянные встречи, совещания, офисные шумы, обеды, коллеги и т.д. — все отвлекает. Поэтому в книгах по тайм менеджменту и развитию личности пишут, что надо вставать рано и все важные дела делать рано. А если рано “ну никак”?

Другие книги говорят о том, что в день достаточно пары часов на работу, когда ты можешь сделать самое ценное за весь день — то, что принесет больше прибыли, выгоды, результата. Остальное неважно и само разрешиться или может быть отложено. Часто тоже нахожу это верным для себя. Большую часть времени тратишь на то, что решает текущие вопросы, но не продвигает к цели. А ночью вообще одна эффективность.

Вот мысли других людей на подумать http://www.lookatme.ru/mag/live/industry-research/206171-workweek .

Share
Янв 302016
 

Наверное, здесь должна была быть ваша реклама.
Наверное, этот блог должны читать миллионы людей.
Наверное, в жизни все случается в той или иной последовательности неспроста.
Наверное, в мыслях у каждого случался вопрос, так ли все течет, как должно течь.
Наверное, многие из нас находятся не там, где должны были бы находиться.

Share
Янв 132016
 

Согласитесь, что управлять талантами классно звучит? Мы в компании построили систему управления талантами, у нас организованы кадровые комитеты, где мы обсуджаем кандидатов, разрабатываем планы по раскрытию и развитию талантов в корпоративной среде. Сижу я одной ночью и думаю, а кто такие, эти самые таланты. Великие люди — вот таланты, мы их всех знаем. А в компании кто это? Перебрал свой опыт в различных компаниях и постарался дать оценку людям, кого я мог бы причислить к талантам в общем смысле этого слова. Для меня это человек, который в чем-то выделяется на фоне других. Он что-то умеет делать так здорово, что сидишь рядом и восклицаешь: «Ну, талант»! Тут все понятно, вопросов у меня нет. Теперь переносимся в корпоративную культуру. Это должен быть человек, который делает свою работу круче других. Как-то качественно круче. Зачастую работа в крупных компаниях уже настолько регламентирована и ограничена, что таланту раскрыться негде — регламенты и бизнес-процессы мешают.

Для меня талант, это человек, который выделяется в своей основной функции и при этом может/знает/умеет что-то такое из смежного, что усиливает его в основной деятельности или позволяет вырастить еще одну талантливую функцию. Например, отличный программист пишет современно, умно, грамотно. Но при этом он еще и заводила, он душа-компании, он в душе продавец и творец. И развивая его второе Я можно сделать гениального продавца. Просто он об этом сам не догадывается или догадывается, но не может реализовать в силу каких-либо причин (зачастую надо сильно упасть в деньгах сегодня, чтобы подняться завтра).

Теперь я открываю какую-нибудь систему по управлению талантами и хочу в ней увидеть инструмент по выявлению таких талантов. А обычно получаю очередной «кулькулятор». Что-то не так в консерватории. Пошел изучать на Запад, что там ребята пишут про HR и технологии. Отчасти мои мысли подтвердились двумя любопытными тенденциями там, что скоро прилетит к нам. Во-первых, это Big Data. То самое управление, анализ больших данных, которые позволяют вскрывать пласты информации, скрытые за «шелухой». Наиболее популярным примером служат социальные сети. По существу, что мы знаем о людях на работе? Только то, что записано в карточке Т2, в резюме и пара документов оценки сотрудника. Разумеется, есть личные мнения коллег, но они не систематизированы, значит мало доступны руководителям и HR службам. Интернет знает о людях несколько с иной позиции и много больше, на мой взгляд. Что человек ищет? ЧТо лайкает? Что смотрит? На чем останавливается во время просмотра страниц? Кого и как комментирует? Какие фильмы и музыку предпочитает? Какие темы увлекают больше всего? Что он покупает? Представьте себе этот огромный пласт информации, который мог бы лежать на столе у руководителя в виде карточки таланта. Есть множество ограничений, право на личное и все такое — пока абстрагируемся от этого. Я сам наблюдаю за коллегами в сети, и узнаю много нового для себя — неординарные личности! На собеседовании стал спрашивать про хобби и чему кандидат может научить меня. Это все старые приемы, но они позволяют посмотреть на человека с другой стороны. Может он путешественник и работать в командировках в разных уголках страны его мечта?

Второе, это сам подход к образованию. Зачастую развитие таланта заключается в обучении человека чему-то новому, постановка новой задачи и мониторинг. Как-то так. Но там, заграницей, ребята уже говорят о том, что классическое образование устарело, оно не так эффективно, как требует того современность. Дистанционка, которая последние лет 10 будоражит мир, тоже теряет свой вес. Люди становятся ленивыми, инерционными, стресс на работе не позволяет усваивать знания в полном объеме и эффективно применять их на практике. Появляются новые способы донесения знаний. Пока ничего революционного, но, чую, скоро что-то случится в этой сфере. Из наиболее запомнившегося это геймификация уже в образовании, а не достижении целей. Это применение принципов экстремального программирования в других, не ИТ сферах, когда одну работу выполняет два человека. Один опытный, второй обучаемый — тесная передача знаний и опыта, своего рода наставничество. Третий через обучение других людей. Хочешь узнать что-то — научи другого.

Надо понимать, что все это уже рассматривается сквозь королевство современных информационных технологий, исследований психики, нейрологии человека и прочие умные слова. И все это я, как айтишный управленец, хочу видеть в системе управления талантами. Несколько больше, чем то, что я внес в систему сам 😉

Share
Дек 282015
 

Привет.

Давно я себе искал систему, которая позволила бы организовать мою информацию в удобном виде. Это и файлы, и заметки. И вот, спустя годы, нашел — Dropbox & Evernote. Платный аккаунт в обеих системах стоит 8-9 тысяч рублей в год, но я получил то, что хотел. У меня практически безграничный доступ к любой информации, которая когда-либо проходила через меня и оставила след ценности в душе. Файлы я храню только в Dropbox, к которому имею доступ с любого устройства или браузера. Все автоматически синхронизируется, мгновенно отправляется желающим, совместная работа и все такое. Прям клево-клево.

А заметки, ради которых я когда-то открыл saphr.ru, теперь переезжают в Evernote, который еще более клевый в платном варианте. Умеет хранить PDF, ворды и прочие файлы, автоматом их распознавать и искать информацию в их содержимом. Увидел хорошую статью — кликом мыши отправил в блокнот, потом почитал. Плюс это всегда индексировано и мгновенно ищется. Эдакий гугл для себя. Также доступ из всех мест!

https://www.evernote.com/

Share
Ноя 182015
 

Привет.

В ближайшие две недели все мои сайты будут переезжать на новый VPS к новому провайдеру. Скорость должна увеличиться. Но могут быть сбои. Прошу отнестись с пониманием.

Share
Ноя 022015
 

airplaneНедавно я летал в один из городов нашей страны. Прихожу на предприятие и останавливаюсь как вкопанный. Стол, два стула, печеньки, начальник и несколько моих книг лежит. «Здравствуйте, Виталий. Вот вы и попались. Пока не подпишите — не отпустим». Впервые меня так зацепило, что кому-то мое творчество интересно. Несколько минут не мог сообразить, что же написать людям.

Но речь не об этом. Это тот самый микростимул, который стимульнул меня сегодня сесть и продолжить работу над второй книгой. Книгу у меня девушка вольная, то пишется, то не пишется. А эта встреча промотивировала лучше всего.

На днях я читал очередную статейку по развитию, управлению, мотивации и еще чему-то. Так там тоже поддерживается мысль о постоянном стимулировании, микростимулировании. Нужно ставить себе не одну большую цель, рисовать мечту, а сделать план удовольствий. Каждая решенная задача будет стимулировать наш головной мозг, так как получит определенные гормоны как приз за достижение цели. Сделали решение, выполнили микроцель — получили микроудовольствие. Мозг радостно повизжал и побежал реализовывать следующую цель по списку. Этакий допинг для самих себя. Главное, чтобы результат был виден всегда, а не процесс. Сложно найти результат в длительной цели, устаете, теряется мотивация — умные люди советуют декомпозировать — сделайте больше задачек с приятными покалываниями в мозгу.

Я сегодня сделал то, что давно собирался (несколько месяцев) — мозг пищит от удовольствия и удаляет выполненные задачи из TO-DO листа. Чем меньше задачек, тем больше ощущается внутренней свободы. Не стоит только путать это с подходом, когда нет задач — нет проблем. Это из другой оперы. Не знаю ни одного успешного человека, который к чему-то пришел с таким подходом. Хотя знаю много счастливых (по крайней мере внешне) людей. То ли рай в шалаше, то ли в космос — незадача.

P.S. А самолет вообще стимульнул куда-нибудь упутешествовать :) С фотоаппаратом, ноутбуком и правильной компанией — все как в былые времена.

Share
Окт 142015
 

Что я хочу быть богатым, все давно уже в курсе. Сегодня, обсуждая одну идею, мы решили обсудить, а что же есть богатство. Хранилище Скруджа из Диснеевских мультфильмов моего детства не сделают кого-либо счастливым или богатым. Обеспеченным да, но дело-то в нечто большем на мой взгляд. Красивые яхты, дома, машины, шмотки это круто первый год, ну пару лет, ну пяток. А потом надоест. Новизны-то не появляется.

Что я надумал? Есть процесс созидания чего-либо, что приносит тебе моральное удовлетворение и не требует заботиться о материальной стороне. То есть, для меня богатство звучит таким образом, что я могу заниматься чем-то своим вообще не думаю, что мне надо откладывать деньги или экономить. Сделал какую-то потрясающую штуку, бац, бонус — порадовал себя чем-то выдающимся. И это не связано с самой деятельностью. Например, мне хочется путешествовать и писать. Одна сторона полушария решила догнать вторую и все чаще требует творческого начала в виде фотоаппарата, рюкзака за спиной и правильной компании. В данном случае богатство выражается в возможности купить завтра ticket to the moon, закутаться в плед в бизнес-классе и с бокалом вина написать главу книги.

Киосаки как-то правильно написал в одной из книг, что выбравшись из крысиных бегов, мы начинаем мыслить другими категориями. Сравнивая себя годы назад все чаще нахожу этому подтверждение. Возможно возраст тоже оказывает свое влияние. Все чаще в интервью со стартаперами и уже сформировавшимися бизнесменами я вижу это различие. Первые говорят, что надо выйти на пивот (упорно ассоциируется с пивным животом, простите), надо занять рынок, найти много дешевых клиентов, продаться в конце концов. Вторые хотят создавать ценности. Я не беру в расчет корпорации, скорее пласт малого и среднего бизнеса, который пытается что-то изменить.

Share
Окт 112015
 

Это та музыка, которую ты включаешь в тишине, включаешь в наушниках, включаешь в темноте. Это та музыка, когда ты закрываешь глаза и оказываешься на палубе яхты в Средиземном море, делаешь шаг и со смехом, улыбкой звонкой монетой падаешь в воду. Открываешь глаза и мимо весело машет хвостом яркая рыбешка, улыбается дельфин и… Ты моргаешь, закрываешь глаза и оказываешься на солнце, среди снега, и кристалы кислорода улыбаются тебе с твоего носа в горах. Ты делаешь то самое селфи с гоупрошки, которые так ярко смотрятся на youtube под эту музыку, а ты уже летишь на серфе в районе Гавайев. Рык мотора, едва дребезжащий ветерок и радость за рулем кабриолета по первому шоссе. Вдох и ты уже любуешься кораллам у берегов Мальдивских островов. И все время звучит эта музыка, на земле, на море, под водой и над землей.

Музыка затихает, прибой так и стучит в открытые окна, бриз колышет свечи и огоньки играют в отражении бокалов вина. Ты вдыхаешь полной грудью…

 

Музыка заканчивается, ты открываешь глаза… Экран ноутбука, синтезатор с древним листком нот, мерцающий свет и ведерко мороженого.

Share
Сен 262015
 

Ребят, щас я вам такую штуку расскажу!

oculus+ms

Недавно я попробовал технологию Oculus Rift. Сейчас в Москве во многих торговых центрах есть такие стойки. Подходишь, одеваешь шлем виртуальной реальности и… оключаешься от мира. Мне стало ужасно плохо и необыкновенно офигенно. Позволю себе столь хамское выражение. Мозг не смог перестроиться, вестибулярный аппарат приказал долго жить, и я поехал с американских горок. Наяву. В наушниках звучала музыка, изолировавшая меня от мира. Голова поворачивала в одну сторону, в другую и видела море, крепость, руки пытались схватить поручень, я поворачивался назад, рельсы, звук, вперед, маааа….ма.. Я падал вниз, вот-вот, и я разобьюсь нафиг, и чьи-то руки меня ловили, колени подгибались. Страшно. С парашютом не так страшно прыгать, как тут в торговом центре на американских горках среди развалин замка.

Сегодня я расчехлил свой дрон, квадракоптер Phantom 2 Vision+. И пока ребенок спал, все спали, мир остановился. Я сел на скамеечку, свел два рычажка в угол и полетел. Робкие движения, плохое изображение. Вчера, возвращаясь с обеда, я присмотрел аллейку, где было бы мило прокатить дрон на скорости и снять видео. Заход в коридор, скорость, бунт осенних красок листьев, дорожная пыль и стремительный выход в небо. Покружив по окрестности, вспомнив кнопки, я решил это сделать. Оторвал попу от скамьи, дошел до искомого места, и вывел его на позицию. Ветер слегка шатал гонщика. Вдох, выдох, рука легка на рычаг.

Понеслась! Со скоростью я пронесся десяток метров, испугался и оттормозился практически в куст, вильнул и ушел вбок, между березами. Эмоции зашкаливали. Я живо представил себе эти ощущения в Oculus Rift. Толпа людей, музыка, ты одеваешь шлем, садишься в кресло и руки на штурвал. Это невыносимо. Я требую будущее сейчас, сюда. Гонки, скорость, виртуальная реальность, онлайн трансляции по всему миру, джунгли, гладь амазонки, буря Эвереста.

Ярко светило солнце, легкий ветерок ласкал щечки. Батарейка разрядилась, и телефон моргал красной рамкой, сигнализируя, что атомную батарейку до сих пор не выпустили в серийное производство.

P.S. Фото принадлежит компании Oculus Rift.

Share
Сен 222015
 

Давно избитая тема, которая почему-то обошла фантастов стороной. Некоторые режиссеры демонстрировали возможности умных домов, другие реализовывали наяву. Сейчас умные дом можно приобрести за несколько миллионов. То ли рублей, то ли долларов.

Для меня умный дом, это не кухня из рекламы IEKA 2020, которая сама еду готовит, а достаточно несложная система мониторинга и управления простыми вещами. Я подумал, что же чаще всего меня беспокоит, чтобы я хотел упростить. На первом месте становится забытый утюг и плита. Банальные датчики на каждой электрической розетке по аналогии с Aqua-Stop показывали бы включен прибор или нет. Сейчас многие устройства снабжены функцией отложенного старта. Ни разу не пользовался и не могу придумать ситуацию для себя лично, когда я бы воспользовался отложенным стартом. Хотя по сути легко программируемая функция для любого прибора.

Теперь берем простенький компьютер на базе ардуино, по wifi или bluetooth подключаем все приборы к единому пульту управления, выводим все это штатными средствами в интернет, пишем простой REST сервер и приложение для мобильного. Вот и умный дом. Бантики в виде включения света и переноса аудиосопровождения между комнатами в двушке на 50 метров? Еще есть умный подогрев пола, регулирование температуры холодильника в зависимости от срока хранения продуктов. Зачем только?

Недавно общался с кандидатом в стажеры к нам в SAP. Человек занимается реальным производством, приборы строит, созидает. Пусть с кучей проблем, но творит. А мы тут аутоматизируем бардак. И так нам, собеседующим, захотелось что-то свое сконструировать, что умный дом сразу постучался в мою голову. Помню, что в США я покупал себе платку Raspberry-Pi, которая у меня на питоне светодиодами моргала. Вот оно счастье было.

Share